per
tise
Was braucht es, damit Digitalisierung gelingt?
Mit dieser Fragestellung beschäftigte sich Jan Schellenberger in der Finanzbranche, in der Schifffahrt, in der Gesundheitsbranche und nun im Veranstaltungsbereich. Die Freude an Disruption, Neuem Denken und digitalen Geschäftsmodellen ist dabei Antrieb und Damoklesschwert zugleich. Er denkt Dinge gern neu und anders.
Jan Schellenberger sieht seine Aufgabe darin, bestehende Prozesse zu optimieren und ungenutzte Potentiale zu heben. Dabei ist er als Geschäftsführer, Beirat und Aufsichtsrat für zahlreiche Unternehmen aus der IT- und Finanzbranche beratend tätig gewesen. Durch seine langjährige Erfahrung im Bereich Human Resources (national und international) unterstützt und begleitet er als Dozent und Coach viele Menschen auf ihrem individuellen Karrierepfad. Er sieht sich selbst als Enabler, der versteckte Talente von Menschen und Organisationen aufdeckt und sie befähigt, ihre Potentiale voll auszuschöpfen.